Das Ziel der Klimaneutralität ist eines unserer bisher größten Herausforderungen, aber wir schrecken vor keiner Herausforderung zurück, wir stellen uns ihr.

Die Lufthansa Group will ihre Netto-CO₂-Emissionen bis 2030 um 50 Prozent gegenüber 2019 reduzieren und kohlenstoffneutral bis 2050 werden. Das ist ein ehrgeiziges Ziel aber es ist auch geschäftskritisch.

Der Weg nach vorne sieht wie folgt aus: schrittweise Veränderung durch die Zusammenarbeit mit den Pionieren der nachhaltigen Luftfahrt von morgen, grüne Innovationen vorantreiben, Verhaltensweisen ändern und skalieren um unsere Branche zukunftssicher machen.

Unsere CleanTech Hub Mission

Erin Beilharz
Managing Director of CleanTech Hub, Lufthansa Group

Der CleanTech Hub besteht aus 5 Schwerpunktbereichen

Wir laden Sie ein, eine Auswahl unserer laufenden Projekte zu erkunden und herauszufinden, wie Sie sich an unserem Weg zur Nachhaltigkeit beteiligen können:

Alternative fuels
and emissions

Aircraft related
hardware

Digital solutions and
procedures

Waste and
circular economy

Between and
beyond

Our focus areas champions

Alternative Fuels & Emissions

Um die Auswirkungen der Luftfahrtindustrie auf das Klima zu verringern, müssen wir Technologien, den Flugbetrieb und insbesondere nachhaltige Kraftstoffe fördern. Ihre Markteinführung muss beschleunigt werden, indem die innovativsten Produktionskonzepte rasch identifiziert und in großem Maßstab umgesetzt werden.
Jan Pechstein
Leiter Corporate Emissions Management & Sustainable Aviation Fuels Lufthansa Group

Aircraft related hardware

Die derzeit verfügbaren Flugzeugtypen werden sich in naher Zukunft nicht ändern - was bedeutet, dass wir kleinere Anpassungen prüfen müssen, um Effizienzgewinne zu erzielen, Möglichkeiten zu kombinieren und gleichzeitig alte und neue Komponenten neu zu überdenken.
Andrew Muirhead
Vice President OEM & Special Engineering Services Lufthansa Technik

Digital Solutions & Procedures

Wir können feststellen, dass die Pandemie die digitale Welle beschleunigt hat. Die Krise sollte nicht nur ein Anreiz für uns sein, digitale Strategien zu überdenken, sondern wir sollten uns auch anderer Herausforderungen bewusst sein, die vor der Tür stehen, wie etwa die Nachhaltigkeitsagenda.
Olivier Krueger
CEO Lufthansa Systems

Digital Solutions & Procedures

Technologien entwickeln und verändern sich täglich. Sie bieten daher ein enormes Potenzial, das wir erkennen, nutzen und in digitale Lösungen umsetzen müssen, um unsere Nachhaltigkeitskapazitäten zu verbessern - sowohl als Industrie als auch mit branchenübergreifenden Partnern.
Jörn Messner
CEO Lufthansa Industry Solutions

Waste & circular economy

Die Reduzierung von Abfällen auf ein Minimum und die Ermöglichung einer Kreislaufwirtschaft müssen zum grundlegenden Ziel des Verbrauchs und der Abfallerzeugung werden.
Klaus Berger
Head of Hospitality & Catering Management Lufthansa München

Between & beyond

Die Zukunft der Luftfahrt muss sich auf zukunftsweisende Technologien konzentrieren, die unser Geschäft zukunftssicher machen. Wir wollen alle Ideen erforschen, um Antworten zu finden, die im Moment vielleicht noch nicht Teil unserer täglichen Arbeit sind.
Christian Popp
Vice President Fleet Procurement & Aircraft Trading Lufthansa Group